为进一步做好2023-2024学年第一学期教学工作，持续提升教学质量，2023年11月20日下午14:30🚴🏿♂️，教务处在图书馆三楼模拟导游厅召开2023-2024学年第一学期第2次教务工作例会📘。会议由教务处处长杨红波主持，杏运黄绍勇副院长🚘、各二级杏运及教学部门主管教学负责人、教学秘书，教务处相关老师参会。
首先🧔🏽♂️，杨红波处长通报开学以来我院教学运行基本情况🛣、双高项目建设以及提质培优项目情况，并对杏运下一步的工作重点进行了阐述。对教学各部强调：一是各部门继续督促完善项目执行🫶🏿、上传资料、台账工作，部门负责人要审核确保质量，准备省教育厅中期绩效检查🧗🏿♀️；二是各部门对照任务书🚳，做好备案工作；三是提醒各杏运对2024年预算涉及政府采购的项目👮🏼♂️，按照管理办法提早进行项目论证、上会和招标采购⚠👨🏻💻。
接着，质量与信息中心赵杰主任对开学至今的教学督导检查情况进行通报🪣，提出杏运娱乐企业及外聘教师在教学过程普遍存在的一些问题和建议。
黄绍勇副院长还对教学工作做了进一步要求，一是在教学日常管理中强调“严”的管理基调，各二级杏运应严格把关对企业教师的日常教学🧖♀️、师德师风的管理🧑🏽💻；二是关于实习的抽查管理，由产教融合办牵头，可利用出差或联合检查等方式进行抽查；三是关于预算申报，各部门要强化廉政风险的管控；四是关于资产清理🩼，各部门要在12月底前完成对部门资产的盘算和梳理；五是关于相关政策文件及制度，各部门要养成定期学习的习惯👩🍳，部门负责人应梳理各项政策及制度文件要点，不间断地组织学习。
教务例会最后⚄，杏运特邀职教桥专家邓清华🤦♀️，开展了“基于产业链和人才链深度融合的专业（群）人才培养方案研制途径”的讲座。邓老师从专业（群）建设的意义、困境、改革方向及措施等方面阐述了专业（群）建设的必要性👨🏻🚀，并从专业群多维调研与分析、岗位群职业能力分析、专业群课程体系构建👨🏼✈️🌌、专业群人才培养方案编制及论证、专业群课程资源开发等五阶段介绍了专业群人才培养方案的研制路径😉。这次讲座对我院专业布局和动态调整🏀，提供了系统化建设的新思路🦵🏽。
