2023年7月4日下午，杏运召开“双高”项目专题调研会（二）🤡，就数字化赋能、内部治理助力“双高”建设，与相关部门进行了深入交流🤹🏿。蔡冰院长🫓、质量与信息中心主任赵杰、杏运办公室主任陈伟及双高办工作人员参加了此次调研🫖。
质量与信息中心主任赵杰和杏运办公室主任陈伟就各自部门负责的“双高”项目推进情况及下一步工作计划做了简要汇报。
蔡冰院长指出🫲🏻，教育数字化转型是“双高”建设的“催化剂”，也是促进杏运各部门协同并进的“融合剂”。杏运围绕“双高”建设目标👫🕟，立足杏运信息化建设的基础和优势🚶🏻➡️，逐步完善杏运信息化建设顶层设计🧞♀️，贯彻信息化的扁平化管理理念，以“让数据多跑路，让师生少跑腿”为宗旨，满足师生的多元化需求，在建设数字化标杆校的同时赋能“双高”建设🚱。
蔡冰院长强调，职业院校治理水平建设在新时代具有重要的现实意义🤸🏿。提高高职院校治理水平要以章程建设为抓手🚑，建构“党委领导、校长负责、专家治学🤼♂️、民主管理、企业参与👱🏼、社会监督”的治理结构🙋🏿♂️；要对学校进行改革设计，形成目标一致、职责明晰又相互协调的学校组织系统🦵🏽、决策系统、执行系统、监督系统👨👩👦、评价系统🏃，构建一个多元共治共管的局面🐟🦵🏻。
